Illustration by Alex Castro / The Verge

Meta ​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ការ​ តំណាក់កាល បិទខ្ទប់(LOCKDOWN)

បន្ទាប់​ពី​មាន​ការ​លេច​ធ្លាយ ​យ៉ាង​ខ្លាំង ក្រុមហ៊ុន​ដែល​ ធ្លាប់​ ស្គាល់​ថា Facebook កាន់​តែ ​មាន​ភាព​សម្ងាត់ កាលពីខែមុន អ្នកស្រាវជ្រាវម្នាក់សម្រាប់ Meta បានរៀបចំសុន្ទរកថាមួយសម្រាប់សហការីដែលពួកគេដឹងថានឹងវាយប្រហារនៅជិតផ្ទះ។ ប្រធានបទ៖ របៀបដោះស្រាយក្នុងនាមជាអ្នកស្រាវជ្រាវ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនដែលអ្នកធ្វើការឱ្យ តែងតែទទួលបានព័ត៌មានអវិជ្ជមានជានិច្ច។ ការពិភាក្សានេះត្រូវបានអនុម័តដើម្បីបង្ហាញនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំកំពូលស្រាវជ្រាវប្រចាំឆ្នាំរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់បុគ្គលិកនៅដើមខែវិច្ឆិកា។ ប៉ុន្តែមិនយូរប៉ុន្មានមុនព្រឹត្តិការណ៍នេះ នាយកដ្ឋានផ្នែកច្បាប់ និងទំនាក់ទំនងរបស់ Meta បានកំណត់ថាហានិភ័យនៃការលេចធ្លាយខ្លឹមសារគឺខ្លាំងពេក។ ដូច្នេះវាបានបាត់ខ្លួនពីរបៀបវារៈនៃកិច្ចប្រជុំកំពូលស្រាវជ្រាវប៉ុន្មានថ្ងៃមុន រួមជាមួយនឹងការ

និយាយជាមុនមួយទៀតដែលពិពណ៌នាអំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការនិយាយស្អប់ និងការគំរាមកំហែង។ ការពិភាក្សាទាំងពីរមិនដែលឃើញពន្លឺថ្ងៃទេ។ការទាញកិច្ចពិភាក្សានេះ បង្ហាញពីរបៀបដែលការរារាំងនៃការលេចធ្លាយ និងការត្រួតពិនិត្យពីខាងក្រៅបានធ្វើឱ្យលំហូរនៃព័ត៌មាននៅខាងក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលពីមុនត្រូវបានគេស្គាល់ថា Facebook ។ ការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនហាក់ដូចជាត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីរារាំង Frances Haugen បន្ទាប់ដែលធ្វើការនៅក្នុងអង្គការ Integrity ដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើឱ្យបណ្តាញសង្គមមានសុវត្ថិភាពជាងមុន មុនពេលនាងលាឈប់ពីដើមឆ្នាំនេះ ដោយយកឯកសារផ្ទៃក្នុងរាប់ពាន់ជាមួយនាង។ ឯកសារទាំងនោះបានបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់រឿងរ៉ាវអាក្រក់ៗជាច្រើននៅក្នុង The Wall Street Journal និងសារព័ត៌មានរាប់សិបផ្សេងទៀត រួមទាំង The Verge ផងដែរ។ ពួកគេមួយចំនួន ដូចជាការស្រាវជ្រាវផ្ទៃក្នុងដែលបង្ហាញពី Instagram និង Facebook អាចមានឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានលើមនុស្សវ័យក្មេង បាននាំឱ្យមានសវនាការ និងបណ្តឹងរបស់សភា។ ហើយខណៈដែលសារព័ត៌មានអាក្រក់នៅតែបន្ត នាយកប្រតិបត្តិ

Meta បានប្រកែកថា ឯកសារទាំងនោះត្រូវបានជ្រើសរើសដើម្បីលាបពណ៌ក្រុមហ៊ុន និងលាបពណ៌រឿងមិនពេញលេញ។ ខណៈពេលដែលឯកសារដែលលេចធ្លាយ Haugen មិនទាន់បណ្តាលឱ្យ Meta ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដ៏មានអត្ថន័យចំពោះផលិតផលរបស់ខ្លួន ពួកគេបានបន្សល់ទុកនូវសញ្ញាណដ៏យូរអង្វែងអំពីរបៀបដែលបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គមដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោកដំណើរការ ជាពិសេសនៅក្នុងផ្នែកស្រាវជ្រាវ និងសុចរិតភាព។ កិច្ចពិភាក្សាចំនួន 10 ក្នុងចំណោម 70 ដែលត្រូវបានអនុម័តដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំកំពូលនៃការស្រាវជ្រាវផ្ទៃក្នុងកាលពីពីរបីសប្តាហ៍មុន បានទទួលការពិនិត្យឡើងវិញជាលើកទីពីរ ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការលេចធ្លាយ។ មេដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ រួមទាំងប្រធានគោលនយោបាយ និងទំនាក់ទំនងលោក Nick Clegg ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែថ្មីៗនេះបានពន្យឺតការចេញផ្សាយនៃការស្រាវជ្រាវ Integrity នៅខាងក្នុង ដោយស្នើសុំឱ្យពិនិត្យរបាយការណ៍ម្តងទៀត មុនពេលពួកគេត្រូវបានចែករំលែកសូម្បីតែនៅក្នុងក្រុមឯកជនក៏ដោយ។ ក្នុងករណីខ្លះ អ្នកស្រាវជ្រាវត្រូវបានប្រាប់ឱ្យច្បាស់លាស់នូវអ្វីដែលអាចការពារបានដោយទិន្នន័យនៅក្នុងការងាររបស់

ពួកគេ និងអ្វីដែលជាមតិ ហើយគម្រោងរបស់ពួកគេនឹងត្រូវជម្រះដោយអ្នកគ្រប់គ្រងបន្ថែមទៀត មុនពេលចាប់ផ្តើមការងារ។ កាលពីខែមុន Meta បានដាក់ចេញនូវប្រព័ន្ធ “Integrity Umbrella” ថ្មីដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីរារាំងអ្នកលេចធ្លាយ។ Umbrella រក្សាបញ្ជីបុគ្គលិកនៅក្នុង Integrity និងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការចូលដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិដើម្បីចូលរួមក្រុម Integrity ឯកជននៅកន្លែងធ្វើការ ដែលជាកំណែផ្ទៃក្នុងរបស់ Facebook ដែលប្រើដោយបុគ្គលិក។ នៅពេលដែលវាត្រូវបានណែនាំ បុគ្គលិកជាច្រើននៅខាងក្នុងបានចង្អុលបង្ហាញថាប្រព័ន្ធនឹងមិនអាចបញ្ឈប់ Haugen បានទេ ចាប់តាំងពីនាងធ្វើការនៅក្នុងផ្នែក Integrity នៅពេលដែលនាងប្រមូលឯកសារលេចធ្លាយ។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាផ្នែកសុចរិតភាពប៉ុណ្ណោះទេ ដែលបិទការចូលប្រើក្រុមនៅកន្លែងធ្វើការ។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះបានរីករាលដាលយ៉ាងខ្លាំងដែលនិយោជិតបាននាំយកទៅជាក្រុមនៅកន្លែងធ្វើការដែលមានចំណងជើងថា “ឧទាហរណ៍

នៃវប្បធម៌មេតាដែលមាននិន្នាការឆ្ពោះទៅរក ‘បានបិទ” ជាកន្លែងដែលពួកគេបានបង្ហោះរូបថតអេក្រង់នៃក្រុមដែលបានបើកពីមុនដែលពួកគេជាកម្មសិទ្ធិត្រូវបានកំណត់ទៅជាឯកជន។ រឿងនេះគឺផ្អែកលើការសន្ទនាជាមួយនិយោជិត Meta បច្ចុប្បន្ន និងអតីត និងការប្រកាសការងារផ្ទៃក្នុងពីខែមុនដែលទទួលបានដោយ The Verge ។ ឆ្លើយតបនឹងរឿងនេះ Meta បានបញ្ជាក់ថាក្រុមហ៊ុនកំពុងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុង។ Mavis Jones អ្នកនាំពាក្យ Meta បាននិយាយថា “ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំនេះមក យើងបាននិយាយអំពីគំរូត្រឹមត្រូវនៃការចែករំលែកព័ត៌មានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ដោយធ្វើឱ្យមានភាពបើកចំហរជាមួយនឹងការចែករំលែកព័ត៌មានពាក់ព័ន្ធ និងរក្សាការផ្តោតអារម្មណ៍” ។ “នេះគឺជាការងារដែលកំពុងដំណើរការ ហើយយើងប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះវប្បធម៌បើកចំហសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន”។ ការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ តម្លៃស្នូលមួយនៃក្រុមហ៊ុនដែលចែករំលែកជាមួយបុគ្គលិកថ្មីដែលចូលរួមជាមួយ Meta គឺ “Be Open”។

គេហទំព័រជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់ខ្លួនអានថា “អ្នកដែលមានព័ត៌មានធ្វើការសម្រេចចិត្តបានប្រសើរជាងមុន និងធ្វើឱ្យមានផលប៉ះពាល់កាន់តែខ្លាំង – ដូច្នេះយើងខិតខំធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកគ្រប់គ្នានៅ Facebook អាចទទួលបានព័ត៌មានជាច្រើនអំពីក្រុមហ៊ុនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន” ។ ទស្សនវិជ្ជានេះកើតឡើងដោយផ្ទាល់ពីលោក Mark Zuckerberg ដែលរហូតដល់ប្រហែលឆ្នាំ 2016 នឹងចែករំលែកព័ត៌មានរសើបជាទៀងទាត់ជាមួយបុគ្គលិកទាំងអស់ក្នុងអំឡុងពេលសាលាក្រុងប្រចាំសប្តាហ៍ ដែលជាខ្លឹមសារដែលកម្រនឹងលេចធ្លាយ។ Facebook – ឥឡូវនេះ Meta – ត្រូវបានបើកមិនធម្មតានៅខាងក្នុង ជាពិសេសដោយស្តង់ដារ Silicon Valley ដែលក្រុមហ៊ុនដូចជា Apple ផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌សម្ងាត់។ អតីតបុគ្គលិកម្នាក់ដែលមានប្រវត្តិធ្វើការយូរយារណាស់មកហើយក្នុងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាបានធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលនៅពេលគាត់បានចូលរួមជាមួយក្រុមផ្នែករឹងអ្នកប្រើប្រាស់របស់ Meta ហើយបានឃើញផែនទីបង្ហាញផ្លូវផលិតផល

លម្អិតសម្រាប់ផលិតផលដែលមិនបានប្រកាសដែលគាត់មិនបានចូលរួម។ អ្នកស្ទើរតែត្រូវតែអានព័ត៌មាននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដើម្បីដឹងថាក្រុមហ៊ុន Meta ប្រហែលជាក្រុមហ៊ុនដែលលេចធ្លាយ និងមានការត្រួតពិនិត្យបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក។ ការលេចធ្លាយជាច្រើនកើតចេញពីបុគ្គលិកដែលមានការចូលដំណើរការដោយឥតគិតថ្លៃជាប្រវត្តិសាស្ត្រទៅកាន់កន្លែងធ្វើការ ដែលមានលក្ខណៈដូចជាកំណែដែលមានអនាម័យជាងមុននៃ Facebook ពិតប្រាកដ ជាមួយនឹងចំណង់ចំណូលចិត្តស្រដៀងគ្នាសម្រាប់ការធ្វើឱ្យអ្វីៗដំណើរការទៅដោយមេរោគ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ចំនួនប្រធានក្រុមហ៊ុនបានបន្តកើនឡើងជាលំដាប់៖ មនុស្សជាង 68,000 នាក់ឥឡូវនេះធ្វើការនៅ Meta ពេញម៉ោង កើនឡើងពីមនុស្ស 17,000 នាក់នៅចុងឆ្នាំ 2016 ។ វាស្ថិតនៅក្នុងបរិបទដែលលោក Andrew Bosworth ដែលជានាយកប្រតិបត្តិដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតម្នាក់របស់ Meta បានសរសេរទៅកាន់បុគ្គលិកនៅព្រឹកមួយនៅចុងខែតុលា។ “‘Be Open’

គឺជាគុណតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់យើង ហើយខ្ញុំចូលចិត្តគិតថាក្នុងរយៈពេល 15 ឆ្នាំរបស់ខ្ញុំនៅទីនេះ ខ្ញុំបានរស់នៅដល់កម្រិតនោះ ប្រសិនបើមិនបានជួយរៀបចំវាបន្តិចទេ” គាត់បានសរសេរនៅក្នុងការបង្ហោះផ្ទៃក្នុងដែលទទួលបានដោយ The Verge ។ . “ប្រហែលជាវាមិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលខ្ញុំកំពុងទទួលបានសំណួរជាច្រើនអំពីអារម្មណ៍របស់ខ្ញុំនៅពេលយើងពិចារណាឡើងវិញពីរបៀបដែលយើងគ្រប់គ្រងព័ត៌មានខាងក្នុង” ។ មនុស្សជិតស្និទ្ធរបស់ Zuckerberg Bosworth ត្រូវបានមនុស្សជាច្រើនមើលឃើញថាជាអ្នកកាន់ភ្លើងវប្បធម៌នៅខាងក្នុង Meta ។ អ្នកនិពន្ធដ៏ល្បីម្នាក់ និងពេលខ្លះមានភាពចម្រូងចម្រាស គាត់ផ្ទាល់បានក្លាយជាកម្មវត្ថុនៃការលេចធ្លាយជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ។ ហើយជាមួយនឹងការឡើងតំណែងថ្មីរបស់គាត់ជាប្រធានផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា ឥឡូវនេះគាត់បានបញ្ចប់ផ្នែកដែលបង្កើតកន្លែងធ្វើការ ហើយលក់វាទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។ Bosworth បានសរសេរនៅក្នុងសារដែលមានចំណងជើងថា “ព័ត៌មាន

និងការខិតខំប្រឹងប្រែង” ថា “ខ្ញុំនឹងបដិសេធប្រសិនបើខ្ញុំមិនទទួលស្គាល់ថាយើងក៏បាត់បង់នូវជំនឿល្អមួយចំនួនដែលធ្លាប់ចងយើងផងដែរ”។ “ប៉ុន្តែទោះបីជាគ្មានការពិចារណាក៏ដោយ ការរកឃើញព័ត៌មានខាងក្នុងដ៏ស្ងប់ស្ងាត់ មិនមែនជាតម្លៃសម្រាប់ពួកយើង ដែលវាធ្លាប់មានពីមុនមកនោះទេ។ មិន​ត្រឹម​តែ​ដោយសារ​តម្លៃ​ឡើង​ថ្លៃ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ដោយសារ​តម្លៃ​បាន​ធ្លាក់​ចុះ ខណៈ​ដែល​ហាងឆេង​នៃ​ការ​ជំពប់​ដួល​លើ​ព័ត៌មាន​ដែល​មាន​ប្រយោជន៍​ក៏​ថយ​ចុះ»។ សម្រាប់មនុស្សជាច្រើន ការអត្ថាធិប្បាយរបស់ Bosworth បានបង្ហាញពីហេតុផលនៅពីក្រោយការរឹតបន្តឹងការចូលទៅកាន់ក្រុមកន្លែងធ្វើការនៅទូទាំងក្រុមហ៊ុន៖ មូលដ្ឋានបុគ្គលិកបានកើនឡើងធំពេកដើម្បីធ្វើឱ្យការបើកចំហមានតម្លៃវា។ ហើយទោះបីជា Bosworth បាននិយាយនៅក្នុងមតិយោបល់ថាវាមិនមែនជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការលេចធ្លាយជាក់លាក់ក៏ដោយ វាច្បាស់ណាស់ថាប៉ុន្មានខែចុងក្រោយនៃរឿងអាស្រូវបានបង្កើនល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរ។ នៅក្នុង

Integrity ឧបករណ៍ឆ័ត្រថ្មីដែលបានបង្កើតកាលពីខែមុនព្យាយាមធ្វើឱ្យមានតុល្យភាព។ វាជាបញ្ជីសំខាន់នៃបុគ្គលិកនៅក្នុងអង្គការ Integrity ដែលឥឡូវនេះមានចំនួនត្រឹមតែជាង 6,000 នាក់ និងមនុស្សមកពីនាយកដ្ឋានដែលពាក់ព័ន្ធដោយផ្អែកលើរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ក្រុមហ៊ុន នេះបើយោងតាមឯកសារដែលមើលឃើញដោយ The Verge ។ ប្រសិនបើអ្នកស្ថិតនៅក្នុងបញ្ជី អ្នកត្រូវបានយល់ព្រមដោយស្វ័យប្រវត្តិឱ្យចូលរួមក្រុម Integrity ឯកជននៅកន្លែងធ្វើការសម្រាប់អ្វីមួយដូចជា និយាយថា ប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងគណនីក្លែងក្លាយ។ ឯកសារមួយក្នុងចំនោមឯកសារបានអានថា “ឆ័ត្រលើកទឹកចិត្តឱ្យមានកិច្ចសហការបើកចំហរ ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវសិទ្ធិចូលទៅក្រុមបិទជិតចំពោះបុគ្គលដែលធ្វើការលើបញ្ហាសុចរិតភាពជាផ្នែកនៃការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ” ។ អ្នកផ្សេងទៀតដែលត្រូវការចូលទៅកាន់ក្រុម Integrity សម្រាប់ហេតុផលជាក់លាក់មួយអាចស្នើសុំវាតាមរយៈទម្រង់ជាក់លាក់មួយ។ “ខ្ញុំគិតថាវាជាការប្រុងប្រយ័ត្នទាំងស្រុង ហើយខ្ញុំគិតថាវានឹងមានផលអវិជ្ជមានសម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត Matt Perault ដែលជាអតីតនាយកគោលនយោបាយរបស់

Facebook អស់រយៈពេលជិតប្រាំបួនឆ្នាំ និងជាសាស្រ្តាចារ្យបច្ចុប្បន្ននៅសាកលវិទ្យាល័យ North Carolina នៅ Chapel Hill គិតថាគោលនយោបាយនេះហួសពេលយូរហើយ។ ប៉ុន្តែលោកក៏បាននិយាយផងដែរថា អាចមានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាន ដោយសារមនុស្សតិចជាងមុននឹងអាចទទួលបានព័ត៌មាន ដែលអាចធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែប្រសើរឡើងក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ គាត់បានប្រាប់ខ្ញុំថា “ខ្ញុំគិតថាវាជាការប្រុងប្រយ័ត្នទាំងស្រុង ហើយខ្ញុំគិតថាវានឹងមានផលវិបាកអវិជ្ជមានសម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត” ។ បុគ្គលិកនៅក្នុង Meta’s Integrity org យល់ព្រម។ ខ្ញុំបានមើលមតិរាប់សិបនៅលើការបង្ហោះកន្លែងធ្វើការពីខែមុនដែលប្រកាសពីការផ្លាស់ប្តូរទៅក្រុមបិទនៅក្នុង Integrity – ព័ត៌មានដែលត្រូវបានរាយការណ៍មុនដោយ The New York Times ។ អ្នកអត្ថាធិប្បាយភាគច្រើនលើសលប់មិនយល់ព្រមចំពោះការផ្លាស់ប្តូរដើម្បីធ្វើឱ្យក្រុម Integrity ជាឯកជន។ វិស្វករជាន់ខ្ពស់ម្នាក់បានសរសេរថា “នេះគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏គួរឱ្យព្រួយបារម្ភបំផុត” ។ “ក្នុងនាមជាមនុស្សម្នាក់ដែលបានធ្វើការទាំងក្នុង និងក្រៅក្រុមហ៊ុន Integrity ជាទូទៅខ្ញុំឃើញការខ្វះខាតការ

យល់ដឹងអំពីលំហភាពសុចរិត និងបញ្ហាប្រឈមដោយក្រុមហ៊ុនដែលនៅសល់។ វារារាំងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងក្នុងការកសាងផលិតផលប្រកបដោយសុវត្ថិភាពជាមួយនឹងភាពស្មោះត្រង់តាមការរចនា។ Sandboxing និងការពិភាក្សាអំពីសុច្ចរិតភាពដាច់ដោយឡែកនឹងពង្រីកបន្ថែមទៀតនូវគម្លាតនៃការយល់ចិត្ត ហើយទីបំផុតអាចប៉ះពាល់ដល់អ្នកប្រើប្រាស់របស់យើងក្នុងរយៈពេលយូរ។” អ្នកផ្សេងទៀតនៅក្នុងការអត្ថាធិប្បាយព្រួយបារម្ភថាការបិទការពិភាក្សាអំពីសុច្ចរិតភាពលើកន្លែងធ្វើការនឹងធ្វើឱ្យការងារនេះធ្លាក់ចុះ និងធ្វើឱ្យពិបាកក្នុងការសហការជាមួយសហការីនៅក្នុងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។ មនុស្សជាច្រើនបានបង្កើតចំណុចដែលថាការផ្លាស់ប្តូរអាចមានឥទ្ធិពលផ្ទុយពីគោលបំណងរបស់វា ដោយជំរុញឱ្យមានការលេចធ្លាយកាន់តែច្រើន។ វិស្វករម្នាក់ទៀតបានបន្ថែមថា “នេះអាចជះឥទ្ធិពលយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក” ហើយអាចនាំឱ្យមានការលេចធ្លាយបន្ថែមទៀតពីបុគ្គលិកដែលមិនសប្បាយចិត្តដែលមានទស្សនៈមិនពេញលេញអំពីការងាររបស់ FB ។ អ្នកអាចអានប្រកាសផ្ទៃក្នុងទាំងស្រុងរបស់ Bosworth ចាប់ពីថ្ងៃទី 20 ខែតុលា ខាងក្រោម៖ ព័ត៌មាន និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង “នៅលើដៃម្ខាងព័ត៌មានចង់មានតម្លៃថ្លៃ ព្រោះវាមានតម្លៃណាស់។ ពត៌មានត្រឹមត្រូវនៅកន្លែងត្រឹមត្រូវគ្រាន់តែផ្លាស់ប្តូរ

ជីវិតរបស់អ្នក។ ម៉្យាងវិញទៀត ពត៌មានចង់អោយទំនេរ ព្រោះតម្លៃនៃការចេញវាកាន់តែចុះថោកគ្រប់ពេលវេលា។ ដូច្នេះ​អ្នក​ទាំង​ពីរ​នេះ​វាយ​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក»។ – ម៉ាក Stuart ខ្ញុំបានសរសេរអត្ថបទច្រើនជាងពីរបីអំពីសារៈសំខាន់នៃការទំនាក់ទំនងបើកចំហ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ “បើកទូលាយ” គឺជាគុណតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់យើង ហើយខ្ញុំចូលចិត្តគិតថាក្នុងរយៈពេល 15 ឆ្នាំរបស់ខ្ញុំនៅទីនេះ ខ្ញុំបានរស់នៅរហូតដល់នោះ ប្រសិនបើមិនបានជួយរៀបចំវាបន្តិច។ ប្រហែល​ជា​វា​មិន​ភ្ញាក់​ផ្អើល​ទេ​ដែល​ខ្ញុំ​កំពុង​ទទួល​បាន​សំណួរ​ជា​ច្រើន​អំពី​អារម្មណ៍​របស់​ខ្ញុំ​នៅ​ពេល​យើង​ពិចារណា​ឡើង​វិញ​អំពី​របៀប​ដែល​យើង​គ្រប់​គ្រង​ព័ត៌មាន​នៅ​ខាង​ក្នុង។ កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ខ្ញុំបានសរសេរ (ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការលេចធ្លាយ) ថា ពួកយើងដែលទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ កុំសរសេរតិច ប៉ុន្តែត្រូវសរសេរបន្ថែម។ នៅពេលដែលទស្សនិកជនរបស់យើងកើនឡើង ហើយការគំរាមកំហែងនៃការដួលរលំបរិបទកើតឡើង យើងត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការសរសេរជាមួយនឹងបរិបទពេញលេញ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមដែលទាមទារគឺជាឧបសគ្គធម្មជាតិចំពោះភាពញឹកញាប់ និងភាពស្មោះត្រង់នៃការទំនាក់ទំនង ប៉ុន្តែខ្ញុំបន្តលើកទឹកចិត្តមនុស្សឱ្យធ្វើការ។ ខ្ញុំនៅតែជឿរឿងនេះ។ ប៉ុន្តែការទំនាក់ទំនងគឺជាផ្លូវពីរ ហើយថ្ងៃនេះខ្ញុំចង់

និយាយអំពីផ្នែកម្ខាងទៀតនៃកាក់។ ខណៈពេលដែលការសរសេររបស់ខ្ញុំភាគច្រើនបានចូលទៅក្នុងសិល្បៈ និងសារៈសំខាន់នៃការទំនាក់ទំនង នោះគ្រាន់តែជារឿងពាក់កណ្តាលប៉ុណ្ណោះ។ វាក៏មានសិល្បៈក្នុងការប្រមូលព័ត៌មានផងដែរ។ យើងម្នាក់ៗនាំមកនូវបរិបទផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង (ឬកង្វះវា) ចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងជំពប់ដួល ហើយនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនរីកចម្រើន យើងមិនសូវមានការយល់ដឹងរួមគ្នានោះទេ។ ជារឿយៗយើងប្រហែលជាមិនមានបរិបទគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីសួរសំណួរត្រឹមត្រូវនោះទេ។ ហើយការយល់ច្រលំរបស់យើងអាចផ្សំគ្នាយ៉ាងងាយស្រួល។ ខ្ញុំ​នឹង​ខក​ខាន​ប្រសិន​បើ​ខ្ញុំ​មិន​ទទួល​ស្គាល់​ថា​យើង​ក៏​បាន​បាត់​បង់​ជំនឿ​ល្អ​មួយ​ចំនួន​ដែល​ធ្លាប់​ចង​យើង​ដែរ។ ប៉ុន្តែទោះបីជាគ្មានការពិចារណាក៏ដោយ ការរកឃើញព័ត៌មានខាងក្នុងដ៏ស្ងប់ស្ងាត់ មិនមែនជាតម្លៃសម្រាប់យើងដែលវាធ្លាប់មាននោះទេ។ មិន​ត្រឹម​តែ​ដោយសារ​តម្លៃ​ឡើង​ថ្លៃ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ដោយសារ​តម្លៃ​បាន​ធ្លាក់​ចុះ ខណៈ​ដែល​ហាងឆេង​នៃ​ការ​ជំពប់​ដួល​លើ​ព័ត៌មាន​ដែល​មាន​ប្រយោជន៍​ក៏​ថយ​ចុះ។ ប្រសិនបើដំបូន្មានពីមុនរបស់ខ្ញុំក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការលេចធ្លាយគឺដើម្បីឱ្យមានចេតនាកាន់តែច្រើននៅពេលសរសេរ

ដំបូន្មានបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្ញុំគឺថា យើងត្រូវតែទទូចឱ្យមនុស្សមានចេតនាកាន់តែច្រើននៅពេលអាន។ ប៉ុន្តែការអាន និងការសរសេរទាមទារការខិតខំប្រឹងប្រែងមិនស៊ីមេទ្រី ដូច្នេះហើយដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនោះ ខ្ញុំជឿថាយើងត្រូវតែគ្រប់គ្រងព័ត៌មានរបស់យើងឱ្យកាន់តែប្រុងប្រយ័ត្ន។ ខ្ញុំនឹងមានការខកចិត្ត ប្រសិនបើមនុស្សដែលមានអត្ថន័យល្អមិនអាចទទួលបានព័ត៌មានដែលមានឱកាសស្របច្បាប់ក្នុងការកែលម្អការងាររបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគិតថាការស្នើសុំការចូលប្រើព័ត៌មានបែបនេះមានកម្រិតខ្ពស់ពេកទេ លើសពីខ្ញុំពិចារណាសួរមនុស្សទៅទៀត។ សរសេរឱ្យកាន់តែច្បាស់ថាជារបារខ្ពស់ពេក។ ទាំងនេះគឺជាផលវិបាកធម្មជាតិនៃមាត្រដ្ឋាន និងសារៈសំខាន់របស់យើង ហើយដើម្បីបដិសេធពួកវាគឺការជាប់ក្បាលរបស់យើងនៅក្នុងខ្សាច់ក្នុងសកម្មភាពនៃការគិតប្រកបដោយបំណងប្រាថ្នា។ ប្រសិនបើគ្មានអ្វីនៅក្នុង Facebook គឺជាបញ្ហារបស់នរណាម្នាក់ទេនោះ បញ្ហានៃការដួលរលំបរិបទរីករាលដាលជារបស់យើងទាំងអស់គ្នា។ ខ្ញុំជឿថាវប្បធម៌មួយអាចបើកចំហបានដោយមិនមានលទ្ធភាពទទួលបានព័ត៌មានដែលមិនត្រូវបានរារាំងទាំងស្រុង។ យើង​មាន​ភស្តុតាង​ជាច្រើន​ពី​ខាងក្នុង​ហើយ ព្រោះ​វា​តែងតែ​មាន​ផ្នែក​ដែល​ព័ត៌មាន​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​ចែករំលែក​ទូលំទូលាយ (បញ្ហា​ការងារ បុគ្គលិក ការទិញយក​ជាដើម)។ ក្រុមដែលបិទជិតមិនត្រូវការបរិបទច្រើនដើម្បីបន្ថែមទៅការបង្ហោះនីមួយៗទេ ព្រោះមនុស្សនៅក្នុងក្រុមទាំងនេះបានចែករំលែកច្រើនរួចទៅហើយ។ វាច្បាស់ណាស់ក្នុង

ការជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នារវាងមនុស្សដែលគ្មានបរិបទ និងខ្លឹមសារគ្រប់គ្រាន់ដោយគ្មានបរិបទគ្រប់គ្រាន់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ការ​ផ្តោត​លើ​ប្រព័ន្ធ​អេកូឡូស៊ី​ព័ត៌មាន​របស់​យើង​សូម្បី​តែ​មាន​ឱកាស​ត្រឡប់​មក​យើង​វិញ​នូវ​ការ​រក​ឃើញ​ព័ត៌មាន​ដ៏​គួរ​ឱ្យ​ភ្ញាក់​ផ្អើល​មួយ​ចំនួន​ដែល​យើង​ធ្លាប់​មាន។ ឱកាសដែលការបង្ហោះចៃដន្យពីក្រុមផ្សេងទៀតមានប្រយោជន៍សម្រាប់ខ្ញុំគឺទាប ហើយវត្តមានរបស់វាប្រមូលផ្តុំមាតិកាមួយចំនួនដែលនៅជិតផ្ទះ ហើយពិតជាអាចធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាចំពោះការងាររបស់ខ្ញុំ។ អ្នកទាំងឡាយណាដែលចង់បាន ឬត្រូវការព័ត៌មានបន្ថែម គួរតែអាចទទួលបាន ប្រសិនបើវាមិនមែនជាប្រភេទដែលស្រដៀងនឹងប្រភេទដែលបានរាយខាងលើ។ វានឹងត្រូវការការខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀត។ ហើយជាថ្នូរនឹងគ្នា ខ្ញុំសង្ឃឹមថាកិច្ចសន្ទនាផ្ទៃក្នុងរបស់យើងពោរពេញទៅដោយបរិបទកាន់តែច្រើន ហើយបន្ទុកខ្លះនៃការធ្វើឱ្យមានភាពល្អឥតខ្ចោះអាចត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរចេញពីអ្នកនិពន្ធរបស់យើង។ ដោយសារតែជម្រើសនេះគឺថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺបើកចំហប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់កំពុងនិយាយ។ ហើយវានឹងកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពថ្ងៃទី 16 ខែវិច្ឆិកា ម៉ោង 3:15 ល្ងាច និង៖ កំណែមុននៃរឿងនេះបាននិយាយថាមិនត្រឹមត្រូវទេថាការពិភាក្សាអំពីការដោះស្រាយក្នុងនាមជាអ្នកស្រាវជ្រាវត្រូវបានថតទុកមុន ហើយថាក្រុមកន្លែងធ្វើការដែលមានចំណងជើងថា “ឧទាហរណ៍នៃវប្បធម៌មេតាដែលមាននិន្នាការឆ្ពោះទៅរក ‘បានបិទ” ត្រូវបានបង្កើតឡើងនាពេលថ្មីៗនេះ។ យើងសោកស្តាយចំពោះកំហុស។
ប្រភព៖theverge

Check Also

សត្វក្តាន់ចាំងឆ្កឹះភ្លើងព្រៃ ដើម្បីសុវត្ថិភាព

UTTARADIT៖ សត្វក្តាន់ដែលកំពុងព្រុស ជាសត្វការពារត្រូវបានគេចាប់បានកាលពីព្រឹក ថ្ងៃពុធបន្ទាប់ពីវាត្រូវបានគេរកឃើញនៅក្នុង Share on Facebook Tweet Follow us Share Share Share Share Share